承攬電氣儀表工程  施工經(jīng)驗

    承接并組織1個中小型的電氣儀表工程，組織現(xiàn)場施工這一塊，前期工作如果能夠準備的到位，細心籌劃，可以極大的提高工作效率，有利于工程的順利完成。本人多年的施工經(jīng)驗，寫這篇文章，分享給大家。

舉例說明：貴公司承包了1個電氣儀表工程（交鑰匙工程），承包內(nèi)容包括：現(xiàn)場儀表的采購，調(diào)節(jié)閥采購，輔材采購（管纜橋架），系統(tǒng)采購（PLC），配電柜采購，現(xiàn)場施工等。以下主要講解現(xiàn)場施工：

    前期的準備工作是關(guān)鍵，分析一下，耽誤事的因素有：施工過程中：材料不到位，材料規(guī)格尺寸不合適，由甲方產(chǎn)生的原因，這3樣是.多耽誤事的情況，所以針對這3樣，對策如下：

    主材好買，確定了品牌，一般儀表廠，比如川儀，各種常規(guī)儀表包括調(diào)節(jié)閥，全都有，可以把儀表使用條件發(fā)給川儀的銷售經(jīng)理看看，讓廠家的技術(shù)部門幫助選型，會更準確，基本不會出錯；

    主材確定之后，再確定輔材，留意儀表的過程接口的絲扣，電氣接口的絲扣，怎么接線，配什么樣線纜····這個活是一項極為繁瑣又細致的工作，必須做到全部都配套正確和對接合適才可以，后期安裝過程中發(fā)生的多數(shù)材料不到位，缺東西，規(guī)格尺寸不合適，基本都是這個籌劃階段工作疏漏造成的，我在這里是有個秘訣的，就是“好腦子不如爛筆頭”，規(guī)劃施工的這個人，一邊看著需要安裝的儀表清單，先在腦子里把安裝過程，過一遍，隨著落實需要配套的儀表輔材，隨著記錄，一切細節(jié)，注意是一切，需要的管材，支架，接頭、墊片、螺絲，怎么裝，怎么焊，用到什么工具，包括怎么接線，怎么調(diào)試，隨著記錄，多寫兩個字沒壞處，（連當時自己是怎么想的，為啥這樣規(guī)劃。就是說把當時為啥這么規(guī)劃的“思路”也記錄下來，這樣才能明明白白的，不然回頭自己也會忘）。建議可以看著我們公司的安裝樣本來參照規(guī)劃，因為是可視化的，所以不會遺漏，可別想著安裝的時候再說，不能偷懶，材料都準備的齊全和正確了，安裝工作基本就完成一半了，開了工也干的順暢和舒服，任何細節(jié)都不能放過，你也繞不過去，尤其一些看似好找又不值錢的材料，也都提前買好了備好了，別想著到了現(xiàn)場再去找去，去借去，去買去，不好找，不好借，也不好買。比如安裝的時候需要用到1個內(nèi)六方，或一半截角鋼，沒計劃到，忘了帶了，就這么個小工具小材料，可能得跑大半個廠區(qū)去借去，或者驅(qū)車七八公里去買去，好幾個工人等著，太耽誤事了吧。

    應對甲方原因造成的耽誤：施工過程，甲方監(jiān)視之下，很多時候耽誤事是由于甲方的原因，對策有2個：1是，安裝之前，有必要和甲方主管電儀的領(lǐng)導交流一下，匯報一下主要的安裝思路，聽聽甲方的意見，這很重要。商務(wù)很重要，交流也很重要，把我們的規(guī)劃揀主要的給甲方匯報一下，盡量聽聽甲方怎么說，說不清楚的話，樣本截圖發(fā)給他看看，看這樣處理行吧，勤請示勤匯報，后期驗收也少落麻煩。不過也別太匯報的太勤了，太詳細了也不好，也得有個度，有時候答應的太多了，做不到，活沒發(fā)干了。 2是應對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的變化的對策：適當多準備一些輔材，比如：事前準備了數(shù)量正好夠數(shù)的針型閥，甲方又讓多焊1個，咋弄？等進貨吧又得好幾天，應對甲方要求的增加或修改，多備一些輔材是很有必要的，我們公司售出的輔材，只要是沒用過，不耽誤二次銷售，全部全額退款，還是很方便的，工程完工再一塊退回來就行，就賠個運費，發(fā)物流的話很便宜，我從山東發(fā)內(nèi)蒙，50Kg物流費40元，就是慢點，得有個幾天吧。